Als Unternehmen muss ich mich stets bestmöglich gegen meine Konkurrenz behaupten.
Michael E. Porter hat für die wesentlichen Einflussfaktoren ein 5 forces Modell entwickelt.
Diese 5 Punkte gelten für mich als Erinnerung, als 5 Punkte die ich stets beachten sollte. Eine detaillierte Analyse in Bezug auf mein Unternehmen ist hier in diesem Rahmen nicht möglich. Ich werde mich daher darauf beschränken, meine geplanten Massnahmen zu den 5 Punkten zu erläutern.
Wie bereits erwähnt werde ich eine grobe Konkurrenz-Analyse noch anstreben.
Dieses Modell beinhaltet folgende Punkte:
1. Rivalität unter bestehenden Konkurrenten
2. Bedrohung durch neue Konkurrenten
3. Bedrohung durch Ersatzprodukte oder -dienstleistungen
4. Verhandlungsmacht der Kunden
5. Verhandlungsmacht der Lieferanten
Meine Massnahmen finden sich wie immer unter diesem E-Mail Link.
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